Anfang November 2022 versammelten sich Führungskräfte mehrerer Entwickler von neuen Energiequellen, darunter Orsted A/S, SSE Plc, RWE AG und Iberdrola SA, im Haus des Schatzkanzlers, in der Hoffnung, dass die britische Regierung die „neue Energie“ ändern könnte , insbesondere Windkraft"-Politik. Windfall Profits Tax"-Politik. Erst vor wenigen Tagen gab der neue britische Schatzkanzler Jeremy Hunt bekannt, dass der Anwendungsbereich der britischen "Windfall Profits Tax" für den Bereich der Stromerzeugung aus neuen Energien gilt und alle Einnahmen aus neuen Stromerzeugungsunternehmen, deren Stromverkaufspreis 75 Euro pro Megawattstunde übersteigt, müssen ab dem 1. Januar 2023 eine Steuer von bis zu 45 Prozent zahlen.
Orsted A/S und SSE Plc sind die größten Entwickler von Offshore-Windenergie in Europa. Die „Window Profits Tax“-Politik der britischen Regierung wird unweigerlich einen größeren Einfluss auf ihr zukünftiges Einkommen haben, weshalb sie ihren Protest gegen die britische Regierung zum Ausdruck gebracht haben.
Die Windfall Tax ist auf Englisch Windfall Tax, Windfall bedeutet ursprünglich "vom Wind verwehte Frucht, Windfall", also ist es eine Steuer, die von der Regierung verwendet wird, um die übermäßigen Einnahmen von Unternehmen auszugleichen. Die Windfall Tax gibt es seit mehr als 30 Jahren und sie wurde bereits in der britischen Thatcher-Ära eingeführt.
Der Grund, warum die britische Regierung den Geltungsbereich der „Fenstergewinnsteuer“ auf den Bereich der Stromerzeugung aus neuen Energien ausgedehnt hat, liegt darin, dass die durch den russisch-ukrainischen Krieg in Europa ausgelöste Energiekrise im Jahr 2022 die Strompreise und die normalen Einwohner in die Höhe schnellen lassen wird sich diese hohen Stromkosten nicht mehr leisten können. Die Regierung hofft, die Bewohner durch Steuern zurückzuzahlen.
Laut Daten von Bloomberg wird der Strompreis in Großbritannien am 2. 021. Oktober 0,21 GBP/kWh betragen, am 2. April022 wird er 0,28 GBP/kWh betragen. kWh, und bis Oktober 2022 ist der Strompreis auf erstaunliche 0,52 GBP/kWh gestiegen. Die jährliche Steigerung beträgt 148 Prozent. Obwohl die Kosten der Stromerzeugung auch hinter den Kulissen steigen, sind die Strombetreiber zu den größten Nutznießern dieser Energiekrise geworden, während die normalen Einwohner die größten Opfer sind.
Im Vereinigten Königreich besteht die gängige Praxis bei der Entwicklung neuer Energiequellen darin, mittel- und langfristige Abonnementverträge mit der Regierung abzuschließen. Die Regierung kauft von Energieunternehmen produzierten Strom zu einem festen Preis, und der Preis dieses Stroms liegt in einer angemessenen Preisspanne. Daher sind alle Stromverkäufe, die zum Abonnementvertrag gehören, nicht von der „Windfall Profit Tax“-Richtlinie betroffen, da sie den „Windfall Profit“-Standard nicht erfüllen.
Der Strom, der an marktorientierten Transaktionen teilnimmt, wird unter der strengen Aufsicht der „Windfall Profit Tax“ stehen. Als größtes Windkraftland in Europa wird Großbritannien für fast die Hälfte seiner Windstromerzeugung eine hohe Windfall Tax zahlen.
Neben dem Vereinigten Königreich werden oder haben viele Länder im europäischen Raum bereits eine „windfall profit tax“ auf die Stromerzeugung aus neuen Energien erhoben.
Die Bundesregierung hat seit dem 1. Dezember dieses Jahres eine Windfall-Steuer auf die Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien erhoben, und 90 Prozent der Steuer auf Stromeinnahmen über 130 Euro/MWh sind erforderlich.
Darüber hinaus haben Norwegen, Finnland, die Niederlande, Italien und viele andere Länder eine restriktive Politik der "Fenstergewinnsteuer" für die Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien.
Im Schatten der europäischen Machtkrise hoffen die europäischen Regierungen, das Haushaltsdefizit durch Steuererhöhungen auszugleichen.
Die hohe Besteuerung ist jedoch gleichbedeutend mit einer Verschärfung der Situation für die ohnehin schwierige europäische neue Energiebranche.
Während die Einnahmen der Entwickler von Kraftwerken für neue Energien sinken, werden sie zwangsläufig die Investitionen in Ausschreibungen reduzieren, was zu einem Rückgang der installierten Leistung für neue Energien in Europa führen wird.
Zuvor hatten die Lieferkettenkrise in Europa und die schwerfällige Genehmigungspolitik der Regierung neue Energiekonzerne beklagt.
Einerseits bekräftigen die europäischen Regierungen ihr Vertrauen in und ihre Unterstützung für neue Energieanlagen, aber andererseits schaffen sie Hindernisse für die Entwicklung neuer Energien. Ironischerweise ist auch das Ziel der neu installierten Energieleistung in Europa verwirrend geworden.